2018江苏公务员考试时政热点:“年开280多场会”工作能落实吗?

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去年镇里的政法委副书记开了280多场会,平均一个工作日超过一个会。镇里到县城有两小时的车程,来回路上就得半天,再加上开会半天,一天开一个会,基本上就没时间干别的工作了。(6月25日《人民日报》)

这几年,中央三令五申,要求各地精简会议。除十分必要的会议外,能通过其它方式、途径解决的问题一律不开会,可开可不开的会议坚决不开,能合并召开的会议合并召开。然而,随着各地各种任务的不断增多,会议不但没有减少,反而越开越多,陷入了“精减—膨胀—再精减—再膨胀”的怪圈。

出现这样的情况,一个重要的原因是一些官员把开会当成了政绩,喜欢搞形式主义。很多人一天到晚埋怨会多,但轮到自己所领导的地区和部门,却依旧会照开,文照发。只有开了会,新闻媒体一报道,电视上露了脸,广播里出个声,报纸上有了名,上级领导才知道你在做什么,至于会议散了之后做了什么,那就另当别论了,有的甚至把开会等同于抓落实,认为工作就是开会,开会就是工作。

有些部门和领导喜欢开会的另外一个原因是懒政。有些官员工作水平不高,干工作拿不出像样的举措,不开会好像没事可做一样。于是部署工作、解决问题过分依赖开会,无论大事小事,先开会再说。对上级布置的工作只能照搬照抄照讲。一旦在落实过程中出了问题,也好可以用“会开过了,要求提过了”来推卸责任,规避风险。

有些部门和领导喜欢开会的另外一个原因是作风不实。有些领导喜欢“茫茫滔滔,不着边际”的景象,还有一些领导干部不愿深入基层调查研究和解决实际问题,更喜欢在有空调的宾馆饭店和会议室里通过开会来轻松解决问题。检查工作时不看实际贯彻落实情况如何,只看有没有按文件要求发文建专班,有没有方案,有没有上交材料,资料准备的充分不充分,是不是“有血有肉”等。往往会议一结束就开始找典型,用现有的典型套上面的要求配置亮点,再上报成典型材料等。

各地各级各类会议之多,不仅消耗大量人力财力、时间精力,而且搅坏了机关作风。试想,一个基层官员一年要开280多次会议,除双休日外,几乎天天在开会。半天在路上,半天在开会,还哪有时间和精力去落实会议精神。民间有句话说得十分形象,“大会中会小会,会会有我;你说我说他说,说了也白说”,这样的会海不仅淹没了机关的办事效率,还损坏了公务人员的良好形象。

遏制会海,应该严格按照中央的要求去执行,形成科学规范的会议制度,对各种会议的时限、数量、参会人员等作出刚性的规范。一些地方对会议实行限时限人制、并会套开制、不陪会制、无会日制、网上开会制等一系列高效务实的会议制度,不妨进行总结推广。只有让官员从会海中走出来,才能让官员用更多时间、精力深入基层和群众中调研,为群众办实事。

稿源:湖北日报网

作者:胡建兵

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